Спешка и цейтнот могут испортить даже самую лучшую грантовую заявку Если вы пишите заявки на гранты для НКО, то знаете не по наслышке о пользе тайм-менеджмента для грантрайтира. И один из рабочих инструментов — это план подготовки заявок В таком плане мне важно видеть, что я делаю в тот или иной месяц, а также ключевые даты — начала и окончания… Читать далее »
По большому счёту, все современные подходы к менеджменту и к проектированию (в широком смысле) отводят большое значение взаимодействию с потребителями / клиентами / благополучателями. Как ни назови, это те люди, для которых мы создаём услуги, производим продукты, проводим мероприятия. В случае в НКО это будут социально значимые услуги, продукты, мероприятия. Возьмём, например, сервис-дизайн. Это современный способ проектирования, и его можно… Читать далее »
В рамках большинства грантовых конкурсов предлагается поддержка проектов. При этом всегда есть некоторое количество заявок, которые запрашивают поддержку на деятельность организации. А это — вне рамок конкурса, и поэтому заявка получает низкие баллы и организация не получает грант. В чём же отличие деятельности от проекта? Деятельность — это непрерывный, цикличный процесс Например, организация проводит консультации по вопросам здоровья, каждый день… Читать далее »
Не секрет, что руководитель НКО часто занимается всем и сразу. Это бич некоммерческого сектора: крутишься весь день, не успеваешь отвечать на звонки и письма, а в результате ощущение, что бежишь на месте. «Здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место, нужно бежать вдвое быстрее» (с) Предлагаю всё-таки… Читать далее »
